GMP洁净车间装修规范-清阳多年经验教你您控制成本

2020-09-01 08:39 昆山清阳净化系统工程有限公司

疫情以来新版 GMP洁净车间装修规范 “生产质量管理规范”，以及伴随着“健康中国”理念上升为国家战略，国内医疗、医药行业得到蓬勃的发展，配套的专业洁净工程施工企业增多，施工企业相互竞争激烈，企业利润空间被进一步压缩，必须通过降低成本、增加效益，来提升企业的核心竞争力。这就要求企业对工程项目成本控制提出了新要求。

成本控制是我国供给侧改革的重要内容，也是企业持续发展、项目增效的重要措施，要求建立更加高效、优化的成本管理机制，包括完善责任成本管理制度；对施工成本的直接费（人、才、机）及间接费进行有效控制；建立工程项目成本控制系统；建立工程项目全方位的预算管理体系；加强专业工程管理人员队伍建设。

本文以 清阳净化公司为对象进行研究及分析，清阳 公司是一家专为制药行业客户提供“洁净技术整体解决方案”的高新技术企业，在行业中属于资深企业。公司的洁净工程主要客户群体为制药行业药企，电子制造，也有别于其他传统的工程企业，经过长期发展，公司利润越来越薄，如何提升公司利润、增加效益，提升公司增强竞争力，选取工程项目成本控制进行策略研究，为公司设计了一个较为完善且可行的成本控制体系意义非凡。

工程项目涉及的材料多、工程量大，如何做好工程的造价控制对工程项目的成败至关重要。以控制论和系统科学为基础，建立了工程全过程成本控制模型，提出了工程控制系统，并在此基础上提出了相应的控制策略。最后，结合工程实例，分析了全过程成本控制法在工程中的应用。

工程项目成本构成

依据上述工程项目成本内涵，工程项目建设寿命周期成本所处的位置，将工程建设的项目成本构成归纳为如下：项目初期阶段成本、项目实施阶段成本和项目完成阶段成本。

项目初期阶段成本是项目启动所产生的费用总和，主要的费用为项目可行性研究费用、土地的拆迁征地或者购买费用、工程勘探和规划设计、招投标采购等费用。项目实施阶段成本是项目在具体实施期间过程所产生的费用总和，这个阶段的费用是工程项目施工安装耗费的各项成本费用，主要包含人、材、机、措施费和企业管理费及规费等。项目完成阶段成本是项目竣工阶段所产生的费用总和，主要的费用为工程竣工整改费用、竣工验收各种资料费用、工程竣工结算费用、工程竣工保修费用计划。