无尘车间装修方案施工管理
所谓洁净室工程施工管理是指在洁净室工程施工过程中, 为使该工程项目取得成功( 实现所要求的质量、 所规定的时限、 所批准的费用预算) 而进行的全过程、 全方位的规划、 组织、 控制与协调的过程的管理, 其范围包括: 投标承包、 签定承包合同、 施工准备、 组织施工、交工验收。 其目的是有效地实现施工项目的承包合同目标,使企业取得经济效益。 施工管理的主体是建筑施工企业所属的项目经理部。
1 施工项目经理部的建立
项目经理部是施工管理的工作班子, 置于项目经理的领导之下,项目所有管理人员应熟悉了解整个施工过程,项目技术骨干要求有过洁净室工程的施工经验。项目 经理部设立工程技术科、 质量安全科、 经营财务科、 物资供应科等四大部门, 分别负责现场施工, 质量安全和文明施工, 设备和材料采购供应, 合同履约和经营预算,资金使用和后勤管理及对内对外日常协调等各项工作, 按照部门分设部门经理, 按照岗位要求配备相应的管理人员,以确保项目整体管理体系的运转。
2 洁净车间施工质量、 安全管理
施工质量管理
确保生产操作在清洁卫生和整齐的条件下进行,保持厂房内所有的表面有效的清洁, 防止药品污染和其它外来物质混入药品中, 工程质量控制的好坏显得尤为重要。
洁净室工程施工质量管理主要做好如下内容:
1) 业主所要求的材料、 设备在材料呈报业主/监理审批之前先对厂家提供的样品由项目 专业工程师进行自审,在自审合格的基础上再向上呈报。
2) 材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书,材料的运输、入库、保管过程中,实施严格的控制措施,每道工序均有交接度。
3) 加强施工工艺、 质量技术数据的测量、 监控力度。 对现场每一道施工工序进行质量监控, 对质量不合格品及时进行整改, 杜绝不合格品进入下一道工序。
4) 严格实行“三检制” , 自检、 互检、 专检逐层检查, 责任到人,严格按 ISO9002 质量程序文件规定的内容检查, 认真填写公司制定的表格, 经检查上道工序不合格者, 未经整改下道工序不许施工。
5) 坚持事前交底, 事中监督检查, 事后复检的“三控制”制度。
6) 不合格品的纠正和预防
施工过程中,项目质检员发现不合格品,立即发出限期整改通知,并采取纠正和预防措施。 处理过的不合格品, 检验人员应再次进行检验, 合格后签字确认。
7) 对验收需要进行安装确认的设备和管道应收集厂家的技术手册和安装记录, 同时还要收集安装过程中的质量控制文件。
2 施工安全管理
根据洁净室工程特点: 现场预留孔洞多、 吊装工程量大、 交叉作业面复杂以及临时用电广等特点, 需重点采取措施, 防止安全事故的发生。
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